Петър Петров

Уважаеми съграждани,

Редакцията преднамерено не публикува биографичната справка на кандидата за народен представител Петър Петров. Тази информация може да намерите както в Интернет, така и по плакатите и флаерите на партията.

Тук ви даваме възможност да научите всичко, което ви интересува за него, като му поставите директно вълнуващите ви въпроси през долната форма за коментари. Той ще ви отговаря своевременно.

Вие сте на ход.

Идеята на ПП “ГЕРБ” като нова формация, която е създадена само преди две години и половина да бъдат предложени и налагани лица, които до сега не са участвали в политическия живот. Хора, които са се доказали в своето професионално развитие. Очаквам от новите лица на ГЕРБ да бъдат припознати от гражданите в срещите, които правим. В ГЕРБ има и много млади хора. Нещо което и г-н Цветанов и г-н Борисов много държат. Важен елемент в избора на кандидати за народни представители е и участието на жените. В пернишката листа има жени, а мажоритарният кандидат Ирена Соколова е един достоен кандидат, който има сили и възможности да успее в мажоритарния едномандатен избирателен район в Перник, каза Иво Петров – председател на ГЕРБ Перник.
Листата ни е съставена от хора – експерти в своите области. Имаме адвокати, икономисти, лекари и др. Естествено е, че с листа от осем човека не можем да обхванем всички свери и отрасли, но сме се постарали по – важните да бъдат представени.
След Евроизборите г-н Цветанов и г-н Борисов бяха много доволни от Перник и резултата който ГЕРБ постигнахме тук. Анализите в централата показваха, че при управление на БСП в местната и изпълнителната власт е нормално на ГЕРБ да бъде трудно. Но през последните две години през които имаме структура ние работихме много и създадохме екип, които се труди без почивка и това даде резултат. Имаме потенциал и през следващите три седмици ще положим максимум усилия, за да можем да подобрим още този резултат, който получихме от евроизборите, допълни И. Петров.

инж. Петър Петров

Тъй като предните две части даваха ясен отговор на въпроса „Какво да се прави?”, авторът бе с намерение да се отдаде на други теми. Но, какво да се прави, оказа се, че материалът е предизвикал интерес дори сред редиците на ГЕРБеровите политически опоненти, а това само по себе си е достатъчна причина останалите теми да отидат на заден план и черно на бяло да се появи настоящата трета и все пак последна част, за това какво да се прави, след като знаем вече какво трябва да се прави.

Анализът показва, че няма кой знае какъв избор. Първото нещо е да се обясни на уважаемия избирател как стоят нещата и къде е изходът от задънена улица в която ни озоваха. Впрочем настоящата поредица от материали може да се разглежда като принос в тази посока. Целта е поне 51% от българското общество да разбере, че ГЕРБ е сериозна работа, а не дрън-дрън, па пляс. Ето защо партията вдига изключително високо летвата на критериите за своите избраници, натоварени да спечелят доверието на хората. Тъй като тези критерии излизат от обхвата на настоящата тема, те няма да бъдат разглеждани тук, но си струва да се спомене, че са за шампиони, а шампионите са онези личности, пред които опонентите им нямат никакъв шанс.

Втората стъпка, незабавно след спечелване доверието на хората, е пристъпването към създаване на онази законова рамка, която ще направи България изключително привлекателна дестинация за високотехнологични капитали. За сведение на четящите избиратели (пък и на опонентите), икономическата експертна група на ГЕРБ, съвместно с тази по информационни технологии разработиха един доста обемист и подробен списък от мерки, които могат и трябва да бъдат предприети. Това е нужно да се каже, за да знаят хората, че докато някои политически противници се упражняват в управление на трамваи (завиващи при това надясно), ГЕРБ съвестно и без много шум е подготвил основата на своето управление, разчетено на добре обмислени приоритети и подробно разработени стратегии и програми за развитие на страната.

В партията си даваме сметка, че американците (японците, швейцарците, германците и още поне 20 други нации) можем да ги стигнем единствено залагайки на триъгълника „образование-наука-индустрия”. За добро или лошо, съвременната човешка цивилизация е технологична, и това определя фундаменталната важност на въпросния триъгълник. От това произтича и нуждата от специални мерки и грижи за тези три сфери. Образованието създава гениите, които измислят нещата, от които индустрията произвежда принадена стойност. Онази принадена стойност, която чакат с нетърпение и в социалната сфера и в спорта и в културата. Както вече видяхме в първата част – само продукти на високите технологии могат да ни осигурят необходимата и достатъчна принадена стойност (имам предвид не само финансовото изражение на същата), без това да ни коства кой знае какво. А веднъж създадена, тази голяма принадена стойност започва да налива масло в огъня и в резултат: „Колкото повече – толкова повече.” Тази въртележка има и един страничен ефект: хората престават да мислят с идеологически догми, а прагматично, което означава следното: „Щом системата работи чудесно за мен, ще избера отново тези, които го направиха, а именно ГЕРБ.” Това, обаче, е един от крайните резултати. Преди това трябва да бъде направена и третата стъпка.

Тя се състои в ангажирането на държавната власт на най-високо ниво с налагане и отстояване на споменатите приоритети. Това трябва да се извършва безкомпромисно и с постоянство. Освен всичкко друго, държавата, трябва да предприеме офанзива по всички фронтове… Спокойно! Не става дума за военни действия. Говорим за онези форуми и събития по целия свят – правителствени, дипломатически, научни, икономически и др. – на които България трябва агресивно да огласява изключителните условия, които предлага, за онези, които теглят обществото напред със своите разработки. В тази агресия няма да има жертви, а страната ни най-сетне ще застане на страната на победителите.

***

Накрая на тази „трилогия”, авторът смята за нужно да каже следното: ПП ГЕРБ прилага модел на работа, какъвто досега нито една, вземала участие във властта, политическа сила не е използвала. Става дума за това, че партията работи в тясно сътрудничество с браншови организации от различни сфери. Програмите и стратегиите, които се разработват, не се правят от ограничен партиен кръг, а от изявени в своята област специалисти, повечето от които не са членове на ГЕРБ. Това е гаранция за успеха на управленската програма на партията, защото ще бъде програма на експертите на цялото общество.

Същевременно, като член на групата по информационни и комуникационни технологии, в процеса на изработване на програмните документи на партията се срещам с голям брой млади, образовани и изключително способни ГЕРБери от различните експертни групи на партията. Този факт е причината всеки път, когато чуя някой да си прави свободни съчинения на тема „ГЕРБ няма капацитет” да се подсмихвам. Нашите капацитети предпочитат да работят на тихо, вместо на медиен шум. А на тези, които си вярват, че ГЕРБ не разполага с експерти, мога само да им пожелая да продължават да лежат на това ухо.

инж. Петър Петров

инж. Петър Петров

В първата част се спряхме на:

- състоянието на нещата в милата ни родина: трагично;

- причината за дисбаланса „европейски цени – хилави заплати“: отчайващо ниската производителност на конкурентни продукти;

- въпроса какво да правим при това положение: да правим каквото можем, а за нещата, които не можем да докараме тези, които могат;

Стана ясно, също така, защо от 20 години се правим на жабари („Оти ги ручахме жабетата?“): защото когато се стигна до рязането на баницата, маските на честни идеалисти с „идеи и мечти“ бяха свалени, за да не пречат в гладиаторската ú подялба.

Тук ще направя едно кратко отклонение: Горчивият опит на човечеството от 1917 г. насам, е довел до следния извод, с който настоятелно ви съветвам да се съобразите, когато дойде време да избирате: Каквото и да ви гововят за „идеи и мечти“, знайте, че става дума за пари.

Сега да се влеем в магистралата на основната ни тема: Какво предлага ГЕРБ, като изход от ситуацията?

Високите технологии да се превърнат в основен приоритет на държавната политика на Република България за постигане на икономическа стабилност, устойчиво развитие на икономиката на страната и качествено подобряване на условията на живот.

Кратко и ясно. Няма нужда от:

- Ще ви построим мост.

- Ама ние нямаме река!

- Ще ви докараме и река.

Тук няколко мои съГЕРБери ми подсказват да не навлизам в детайли, защото в БСП владеят перфектно техниката „Copy – Paste“ и не си поплюват да плагиатстват. Ще ги послушам, но не мога да се въздържа да не отбележа неистовия вой от страна на управляващите в червено по адрес на икономическите намерения на ГЕРБ. Това е разбираемо. ГЕРБ предлага неща, застрашаващи интересите им. Но те не крещят „Застрашават интересите ни!“, а „Застрашават България“. Каква загриженост за отечеството!?

И все пак, да се върнем на темата.

Съгласно последните публикувани данни за Европейския съюз (ЕС), 25% от растежа на брутния вътрешен продукт и 40% от растежа на производителността се дължат на внедряването на ИКТ. Над една трета от икономическия разтеж на САЩ идва от информационни технологии, а заплатите в сектора са с 2/3 по-високи от средните за страната. На фирмено равнище компаниите, които въвеждат интензивно иновации, са тези, които ефективно използват ресурсите, постигат висока конкурентоспособност, налагат нови продукти и по този начин бързо разширяват пазарното си присъствие. За да постигнат водещи позиции в сектора на високите технологии, компаниите инвестират все по-големи средства в развойна и внедрителска дейност. Разходите за научноизследователска и развойна дейност (НИРД) като процент от БВП надхвърлят 3 на сто във водещите страни. Като правило между 20 и 50 на сто от тези разходи се покриват от държавата. Всички тези усилия се обуславят от благоприятното въздействие на високотехнологичните компании върху икономиката на съответните страни. Високите технологии имат верижен ефект върху социалния и културния живот на обществото, неизмерим в материални единици, но повишаващ стандарта и качеството на живота и перспективите на страната като цяло.

Ето защо целта на ГЕРБ е създаване на значителен, динамично развиващ се икономически сектор за високотехнологични дейности, чрез които се създават конкурентоспособни стоки и услуги на основата на висококвалифициран труд и научни постижения. В този сектор влизат найвече следните направления:

• информационни технологии;
• телекомуникации, комуникационно оборудване и услуги;
• микроелектроника, микромеханика и микросистеми;
• нови материали, химични вещества и компоненти;
• енергетика, електропромишленост, енергийна ефективност, използване на алтернативни и възобновяеми енергийни източници;
• системи и средства за автоматизация и роботика;
• електроника, приборостроене, медицинска техника и апаратура за научни изследвания;
• биотехнологии, фармацевтика, прецизна химия;
• нови сортове растения и породи животни, генно инженерство;
• медицина, подобряване на качеството на живот;
• предотвратяване и контрол на замърсяването на околната среда, устойчиво развитие;
• технологии на управлението.

В този брой, „лицата” са четримата общински сьветници от ПП ГЕРБ за община Перник.Те са обособени в самостоятелна група, която защитава десноцентристки принципи в интерес на пернишката общественост. Председател на групата е инж. Иво Петров.

Инж. Иво Данаилов Петров

Роден на 16.07.1965 г. в Перник. Завършил висше образование във ВМГИ в София като минен инжинер. От 2003 до 2007 е кмет на с. Дивотино. От 20. 08.2007 г. е областен координатор на ГЕРБ. Женен с две деца. В общински съвет е секретар на ПК ”Устройство на територията, строителство, благоустрояване и комунални дейности” и член на пк ”Общинска собственост, концесии, приватизация и следприватизационен конрол”.

Георги Тодоров Шарлачки

Роден на 28.05.1950 г. Завършил висше образование в ВФСИ” Д. А. Ценов”- Свищов специалност ”финанси и кредит”. От 1980 до 2003 г. работи в системата на МВР. Председател на обласната структора на ГЕРБ старейшини. Женен с две деца. В общински съвет е зам.-председател на ПК ”Икономическо развитие, инвестиционна политика и транспорт” и член на ПК ”Бюджет и финанси”.

Кирил Георгиев Симеонов

Роден на 19.01.1949 г. в с. Кладница. Завършил ВИФ София. Дългодишен спортнообразователен ръководител и деятел, по настоящем старши експерт в инспектората по образование. Женен с две деца. В общински съвет е председател на ПК ”Децата, младежта, спорта и туризма” и член на ПК ”Образование и култура”.

Инж. Петър Методиев Петров

Роден на 22.12.1955 г. Завършил Технически университет в София ” – Автоматизация”. В годините специалист и ръководител в български и чуждестранни компании в областта на високите технологии и автоматизацията. От 2005 г. Ръководител СТС на програма „Добросъседство” -  България – Сърбия. Женен с две деца . В общинския съвет е член на ПК „Икономическо развитие, инвестиционна политика и транспорт.